https://youtu.be/3BBZpRWQLo0?si=EyfQEFwpS9EOY35t 訪談重點整理 一、自我介紹：Christian Svensson是 PlayStation 副總裁（VP），他負責：第二方（S econd Party）第三方（Third Party）以及 其他廠商的戰略合作，中國相關業務，其核心工作： 管理非 PlayStation 第一方遊戲 與外部工作室合作 尋找新開發者 提供資源與投資 推動全球內容成長 二、PlayStation 為何重視第三方？ 因為我們老大說：沒有內容，PlayStation 只是塑膠盒子XD。從ps初代以來一直都是靠第 三方。Sony 認為：第三方遊戲是平台最大內容來源，平台成長不能只靠第一方，PlaySta tion 有責任推動整個遊戲產業成長，重點在： 持續引入新開發者 擴大內容生態 支持全球新市場 三、PlayStation 如何與開發者合作？ 1. 上網註冊成為官方合作夥伴就是這麼簡單， 網站：PlayStation Partners，流程均是免費但必須提交公司與遊戲資訊，提交Pitch de ck、Trailer、Build、專案資訊。 2. Sony 內部會追蹤專案，目的是知道哪些遊戲正在開發，評估是否適合：State of Pla y、資金補助、PS Plus、行銷合作、獨立遊戲企劃。 3. 提供開發資源，包含：免費 Dev Kit，免費 Test Kit，技術支援，快速認證流程。認 證速度：一般更新約 4 個工作天，緊急 patch約 24 小時甚至更快。 四、Sony 如何支援獨立開發者？ 提供的支援有 1. Indie Breakfast（獨立遊戲早餐聚會） 活動內容：小型開發者交流，Sony 專家現場 Q&A，分享最佳實務，參與的索尼部門有店 鋪、行銷、認證、營運。 2. Indie Days Sony 會選出 5~8 款獨立遊戲，用官方社群與 Blog 宣傳，幫助上市曝光、Demo 宣傳、 預購曝光。 3. State of Play Sony 表示：獨立遊戲與 AAA 同等重要，不會把 Indie 視為低階內容，所以會在SOP與第 一方第三方等大作一同展出。 4. 資金補助 本世代已資助超過 120 個專案，補助類型有部分開發資金、共同行銷、Diversity Grant 、非回收型 Indie Fund。 五、Hero Project 是什麼？ 目的不是單純投資遊戲，真正目標是建立「主機遊戲開發生態」，投資會做主機遊戲的人 比投資遊戲還重要。主要區域為中國、印度、中東北非（MENA），Sony 想做的事是培養 主機開發能力 Controller-first 設計 主機最佳化 Console UX 思維 建立開發人才鏈、在地主機文化、新市場玩家群。 六、Sony 對中國的看法 Sony 表示： 中國進步速度驚人 品質提升非常快 人才越來越成熟 重點：China Hero Project 已進入第四波，正在擴大投資和引入外部資金，Sony 認為中 國已具備強大製作 AAA 潛力 七、Sony 對韓國的看法 訪談中直接表示：韓團隊的成長速度令人震驚，韓國目前：主機開發能力快速提升，UE 5 使用成熟，高品質動作遊戲增加，Sony 顯然很重視韓國團隊。 八、印度與中東現況 Sony 認為印度有潛力，但仍較早期。中東北非則更早期，人才鏈尚未成熟，目前策略： mentoring、教學、技術支援、長期培養而不是短期商業回報。 九、Sony 認為外界誤解了 PlayStation 開發環境，外界以為很難上 PS，認證麻煩，更 新速度慢。Sony的回應：註冊其實很簡單，認證已大幅加速，Patch 更新很快，開發門檻 比想像低。 十、產業未來觀點 Sony 認為遊戲產業沒有進入黑暗時代，因因是亞洲新團隊快速崛起，新市場持續成長且 開發人才增加，平台合作更成熟。 十一、訪談透露的核心戰略 Sony 現在做的是，不是只賣 PS5 而是在建立：「未來 10 年全球內容供應鏈」，尤其重 押：中國、韓國、亞洲新工作室，原因是西方 開發AAA 面臨成本過高，開發過慢，人力 負擔巨大而亞洲團隊的成本較低、成長速度快、技術追趕很快。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.71.31.44 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/PlayStation/M.1778900061.A.94D.html ※ 編輯: badgreen (111.71.31.44 臺灣), 05/16/2026 10:55:28 ※ 編輯: badgreen (111.71.31.44 臺灣), 05/16/2026 10:56:05 ※ 編輯: badgreen (111.71.31.44 臺灣), 05/16/2026 11:03:35